圍繞下半年經(jīng)營工作的重點(diǎn)，方彥水作出了六方面的工作部署：

各單位要深入落實(shí)國資委“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)要求，錨定年度指標(biāo)，確保三季度趕超序時進(jìn)度，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

各企業(yè)要高度重視工程集團(tuán)首部戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力，認(rèn)真落實(shí)戰(zhàn)略核心任務(wù)。

要緊抓“一帶一路”倡議提出10周年這一機(jī)遇，復(fù)蘇海外市場；此外，要加大國內(nèi)區(qū)域市場的深耕力度，要把握海外工業(yè)化進(jìn)程機(jī)遇和協(xié)同力度，加快形成差異化競爭優(yōu)勢以及國機(jī)工程集團(tuán)全價值鏈的協(xié)同優(yōu)勢。

要加強(qiáng)價值總部建設(shè)，繼續(xù)推動管理平臺建設(shè)。要合理規(guī)劃內(nèi)部資源要素的配置，推動資質(zhì)整合，積極為成員企業(yè)、業(yè)務(wù)部門賦能；要積極落實(shí)中國海航整體改革推進(jìn)方案，合力打造“國機(jī)水工”特色品牌。

要堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；要全力推進(jìn)合規(guī)運(yùn)營管理，充分發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督體系“安全網(wǎng)”作用。

要切實(shí)推動瘦身健體、提質(zhì)增效、兩金管控、降本增效等專項(xiàng)工作，扎實(shí)做好上級巡視迎檢工作。

圍繞這條主線，王博強(qiáng)調(diào)了五項(xiàng)工作：

一是要抓緊抓實(shí)主題教育，推進(jìn)發(fā)展瓶頸和難點(diǎn)的破解。要認(rèn)真開展主題教育，通過深入有效的理論學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)“接地氣”的調(diào)查研究、真抓實(shí)改的整改工作，以及全層級的貫通，將主題教育同國機(jī)工程集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作、改革發(fā)展任務(wù)緊密結(jié)合起來。

二是要時刻保持清醒，積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化。目前很多工程承包企業(yè)，特別是以海外工程業(yè)務(wù)為主的企業(yè)都遇到“兩難一低”的問題，要習(xí)慣在這樣的環(huán)境變化背景下思考問題、做出決策，倒逼業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級和專業(yè)化能力的提升。

三是要堅(jiān)定不移，全力打造差異化核心競爭力。要依托國機(jī)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，主動向國機(jī)集團(tuán)主業(yè)靠攏，以國機(jī)集團(tuán)雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為依托，全力打造以一流設(shè)計咨詢?yōu)闋恳?，科技?chuàng)新為支撐，國機(jī)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為基礎(chǔ)的全產(chǎn)業(yè)鏈工程服務(wù)綜合能力；要將工業(yè)工程確定為我們的主導(dǎo)領(lǐng)域，打造差異化競爭能力。

四是要鍛長板、補(bǔ)短板，提升六項(xiàng)能力。要圍繞設(shè)計咨詢引領(lǐng)、高端商務(wù)、科技創(chuàng)新、精細(xì)化管理、資源整合與應(yīng)用、合規(guī)意識和文化的建設(shè)，加快相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)的提升和整合，讓國機(jī)工程集團(tuán)切實(shí)形成“聯(lián)合艦隊(duì)”集成化作戰(zhàn)能力。

五是要持續(xù)深化改革，以制度創(chuàng)新煥發(fā)生機(jī)活力。要通過系統(tǒng)化的制度改革與建設(shè)，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向；通過自發(fā)到自覺的有效引導(dǎo)，全面強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同；要穩(wěn)妥推動一系列改革專項(xiàng)工作落地，營造良好發(fā)展環(huán)境，為可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

王博要求公司全體干部員工要以主題教育為主線，真正將“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的主題教育總要求落在實(shí)處，緊密結(jié)合工作實(shí)際，盯緊全年目標(biāo)任務(wù)，精益卓越、創(chuàng)新實(shí)干，推動國機(jī)工程集團(tuán)實(shí)體化走深走實(shí)、再上臺階，全力以赴開辟國機(jī)工程集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展新局面。